产品详情
米兰体育投注官网下载：
在当前经济大环境下，各行业都在积极探索降本增效的有效途径。作为煤矿行业的积极参与者，综掘三队针对井下掘进工作，创新出台了一系列精细管理措施，目标清晰，成效明显，成功走出了一条“标准不降、效益提升”的新路。为深入贯彻集团公司与长治公司四个全局性会议精神，综掘三队立足实际，全面落实“15字”30条管理措施，确保在坚守安全生产底线的同时，切实推行“降本增效”与“提质增效”，全力尽展精细管理的风采。
在综掘三队，降本节约并不仅仅是管理层的责任，而是每位职工共同的使命。队伍从思想观念着手，营造出“全员参与、全过程覆盖、全方位实施”的良好氛围。通过加强班前会及周安全活动日的学习，采用专题教育的方式，积极引导职工树立“节能减耗、降本增效”的价值观念，让每位职工都意识到“降本节约才是荣耀，超支浪费则是耻辱”。这种思想的变化有效地促进了大家参与降本增效行动的积极性。
综掘三队还对成本管理工作进行深入细化，特别是针对材料成本创建了明确的管控办法。团队实施将15110运顺掘进每米进尺的预算指标逐级细化，形成了系统化的成本控制责任链，确保任何一个人都明确职责，压力层层传递。定期召开成本管控分析会议，通过对材料和人力成本的共同预算，进行详细分析与考核，确保管理工作真实有效。通过严格的“制度约束”，实现了材料从采购到使用的全流程监督，确保效益最大化。
在管理上不停地改进革新，综掘三队也在修旧利废方面取得了很明显的成效。通过把原本的废弃物转化为有价值的资源，该队在短短几个月内修复并重新使用了22台锚杆机、12台风钻、16把风镐、6台风泵、8把联网机和10台锚头，节省本金近7万元。支护机、锚杆机及其它关键工具的持续使用，让其难免出现损坏，而综掘三队通过备件维护和故障部件的修复，既保障了掘进工作的稳定进度，也大大降低了工器具的维修成本。
此外，为了更好地控制材料费用，该队对消耗量大的工具如合金钻头、风镐尖等实行了严格的以旧换新制度，确保每一件工具的充分的利用，降低了整体材料成本的支出。在材料和设备管理中，对月份材料领用、设备修复及回收工作进行价值评估，并给予回收复用者奖励，营造全员参与、相互激励的良好氛围。我们始终相信，只有全员参与，才能形成合力，让“省下的就是赚来的”理念真正落到实处。
综掘三队通过精细化的管理、全员参与的氛围以及创新的修旧利废，探索出一条有效的“降本增效”之路，为公司在安全生产的基础上实现可持续发展提供了有力保障。未来，综掘三队将继续秉持“过紧日子”的理念，开源节流、降本增效，把各项措施落到实处，让降本增效的成果惠及每位职工，成为全体干部职员共同追求的目标。返回搜狐，查看更加多